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2023-05-08
(線上專題講座)ESG人才永續X三步驟六架構-5/17、5/18、5/19

你留意到ESG永續報告中，也重視人才發展嗎?

ESG永續報告中-GRI404訓練與教育
404-1 每名員工每年接受訓練的平均時數揭露項目
404-2 提升員工職能及過渡協助方案揭露項目
404-3 定期接受績效及職業發展檢核的員工百分比

除了提升訓練的時數外，是否有各職務與層級的人才標準?
除了定義職能標準外，是否有提供科學與客觀的評估?
除了傳統的績效檢核外，是否有針對職能做個別人才的發展?

跟上ESG浪潮，其中社會面重視組織與人才發展，企業要追求更長遠的永續運營，首先要先塑造永續發展的職涯環境，穩固組織核心團隊，為企業儲備永續戰力！

三步驟六架構，引領企業跨越ESG人才瓶頸

ESG人才永續已成為企業發展的重要議題，如何發掘並留住優秀的人才，已成為企業持續發展的核心問題。
在本次三系列線上講座中，我們將向您介紹ESG人才永續的三步驟六架構的具體作法，幫助企業建構ESG人才永續發展計畫，並提高ESG表現！

透視ESG人才永續趨勢實現人才發展策略

參加我們的線上講座，探索ESG人才永續趨勢，學習如何在您的組織中實現ESG人才永續。

參加本次線上講座，您將獲得

深入了解ESG人才永續的重要性和價值

學習如何制定有效的ESG人才策略

掌握ESG人才永續的三步驟六架構框架

分享業界工具應用及實踐方案

適用對象：
*人力資源部門主管或HR人員
*對ESG人才永續議題有興趣之同仁

─分享講師─

董曉光(Samuel Tung)顧問
人才評鑑與發展專家

芮可企管顧問總經理

董曉光顧問畢業於臺灣中原大學心理學系，擁有臨床心理與諮商輔導領域經驗，以融合心理學的管理知識，投身於人力資源顧問產業。
*主持多項亞太地區企業人才接班專案以及評量中心顧問培訓計畫，是兩岸三地評量中心實務經驗最豐富的專家，近年更加將職能與評鑑技術應用於組織發展中，有效協助企業提升競爭力。
*專長心理諮商，心理測驗，評量中心，職能模型，案例設計，溝通技巧，員工關係等。

─活動方式─

活動日期：連續三天免費線上專題講座

實作系列一「人才標準」：2023.5.17(三) 13:20-14:00

實作系列二「人才評鑑」：2023.5.18(四) 13:20-14:00

實作系列三「人才發展」：2023.5.19(五) 13:20-14:00

活動軟體：本活動採遠距教室 Microsoft teams 分享，報名成功後將會發送會議室連結給您